投资？

不不不，《我的野蛮女友》是部小成本爱情轻喜剧。

剧本写出来之后，方冬升就已经推算过拍片预算。

理想状态下大概需要40万美元。

说是小成本制作，但比方冬升前两部电影+一部短片的总制作费用还要高。

当然，跟好莱坞那些动辄上千万的“中小成本”肯定没法比。

既然是尝试，这一次方冬升想要全方面版权合作。

简而言之就是，暂时不带珠影厂玩了。

顶多买它个厂标……大概率情况是，珠影连厂标费都不会让他掏。

王华军：升，你真好，跟小日本合作的时候还带上珠影的厂标，肯定是想让我也有参与感。“斋藤先生，我想我们的合作不必像之前那样死板，可以改变一下。”

“愿闻其详。”

“是这样的………”

传统的合作方式，版权打包售卖。

比如，就像《外婆的家》将亚洲地区影院、电视、录像带发行权打包授权给北野武工作室。收取一次性版权费，后续收益与制片方无关。

这仅仅是针对影片商业潜力不明，但是有获奖经历而言。

制片方可通过卖版权快速回笼资金，减少风险，这么做基本上都是文艺片海外发行。

除此之外，还可以通过保底金+票房分成的合作模式：

比如，北野武工作室支付固定保底金，获取日本地区或者亚洲区地区的独家发行权。

后续票房以及其他版权收入按比例分成……

较之上面文艺片的发行模式，不必支付巨额版权费。

由于是商业电影，票房方面有保证（优秀剧本+导演名气+卡司阵容）。

90年代日本电影行业习惯用保底金降低发行方风险，同时票房分成激励合作方的推广积极性。例如，北野武去年《花火》的海外发行就尝试采用类似模式。

还有一种是成本分摊+阶梯式分成条款。

比如，方冬升承担20%发行成本（如宣传、拷贝制作）。

北野武工作室承担80%，票房收入先回本，超出部分方冬升分65%，北野武分35%。这种适合中小成本影片，双方共担风险，高票房时彼此获利更多，符合独立电影合作惯例……听完方冬升的话，斋藤并未发表意见，而是笑眯眯的问道：

“方桑，您倾向于哪种合作模式？我还是那句话，北野武工作室最大限度支持您的决定。”不止是华夏六大电影厂有眼光都想争取方冬升。

从他拿到威尼斯最佳导演的时候，北野武工作室就决定在方冬升身上押宝。

其中，有《外婆的家》合作之后的信任。

也有对方冬升未来的看好，毕竞北野武本人就是野路子出身的典型案例。

他在方冬升这个年纪，还只是个一事无成的混混。

当然，如果非要说的玄一点……那就是日本传统民族心态中对强者的盲目崇尚在作祟。

毕竟，那可是欧洲三大电影节的最佳导演奖。

方桑，牛逼！

“我个人比较倾向于，第二种保底金额+票房分成的模式。”

方冬升直言不讳。

三种合作模式，除了第一种不太合适，其他两种说实话，差距不大。

其最大的差距就是从华夏电影变成了华日合拍，以及版权分配。

以方冬升目前的财力，拍《野蛮女友》绰绰有余，没必要让小日子硬掺进来。

“当然可以，那么双方的责任呢？”

一个想拍，一个想合作。

方冬升和斋藤的沟通并没有产生什么争执。

遇到僵持不下的话题，斋藤起身鞠躬，出去给北野武打电话。

整场谈判维持四十分钟，斋藤共起身三次电联北野武。

最终达成合作：

北野武工作室花30万美金购买《野蛮女友》全亚洲版权的30%。

包括影院票房、VCD录像带、电视播映、周边衍生版权等。

其中，北野武工作室整体负责《野蛮女友》的宣发、拷贝等具体事宜。

“方桑，我想北野武先生和我一样，都是带着相当的诚意来与您合作。

具体的拍摄和选角，北野武工作室绝对不会掺和进来。

关于合作合同等我回日本之后会亲自送给您。

希望接下来，我们合作愉快。”

“当然。”

商讨完之后，斋藤就订了回日本的机票，争取早日把合同敲定带回来签掉。

随着业务开展的越来越广，方冬升也想着需要注册个影视公司对接相关合作……

在酒店待了一天后，他赶到大观园《还珠2》剧组。

相较于上一次的默默无名，方冬升刚到剧组，就被林心茹发现了。

“您、您是方冬升导演吧？您好、好，我叫紫薇、不对，我叫林心茹。”

活着的威尼斯最佳导演哎，可比金马奖有含金量多了。

方冬升笑着朝她点了点头。

有句话说的好，小火靠运，大火靠命。

她95年出道，扑腾了一年没有任何水花